Lista pytań do zarządu

  • Maciej
    Uczestnik
    Dołączył:09.2015
    Postów:42

    Szanowni Panstwo,

    Mam pytanie odnosnie raportu za 3 kwartal:

    Co jest glownym skladnikiem pozycji Pozostale zobowiazania w Zobowiazaniach krotkoterminowych ?

    Pozdrawiam,

    Maciek

    Katarzyna_Szulc_IR
    CD PROJEKT Moderator
    Dołączył:11.2015
    Postów:581

    Szanowny Panie,

    głównym składnikiem pozycji „pozostałe zobowiązania” Grupy w skonsolidowanym sprawozdaniu na koniec września b.r. jest wartość zaliczek od odbiorców na poczet przyszłych tantiem licencyjnych Spółki w odniesieniu do produktów, które nie były wydane na koniec trzeciego kwartału 2015 r., to jest dodatku „Hearts of Stone” (premiera w październiku br.) oraz zestawu dwóch dodatków (Hearts of Stone oraz Blood and Wine) oferowanego obecnie jako „Expansion Pass”.

    Pozdrawiam,

    Katarzyna Szulc

    testor
    Uczestnik
    Dołączył:12.2012
    Postów:171

    Prosze o zajecie stanowiska CDP w sprawie nagran z udzialem czlonka rady nadzorczej CDP – Pana Krzysztofa Kiliana.

    http://m.wiadomosci.gazeta.pl/wiadomosci/1,117915,19201354,morawiecki-nowy-wicepremier-pis-podsluchany-przez-kelnerow.html?utm_source=m.gazeta.pl&utm_medium=testbox&utm_campaign=MT

    Katarzyna_Szulc_IR
    CD PROJEKT Moderator
    Dołączył:11.2015
    Postów:581

    Witam,

    nie komentujemy aktywności Pana Krzysztofa Kiliana w zakresie, w którym nie dotyczy ona jego działalności jako członka Rady Nadzorczej CD PROJEKT S.A.

    Pozdrawiam,

    Katarzyna Szulc

    niiu
    Uczestnik
    Dołączył:11.2015
    Postów:3

    Witam

    Czy firma poda jakąś informację odnośnie sprzedanych w3 ? martwi mnie bardzo spadek cen akcji ;-(((

    oszo
    Uczestnik
    Dołączył:11.2015
    Postów:1

    Witam…Mam pytanie donośnie przyszłej produkcji Cyberpunk. Czy w grze będzie występowała ścieżka dźwiękowa grupy Archive ? Jeśli tak to w jakim zakresie.

    Katarzyna_Szulc_IR
    CD PROJEKT Moderator
    Dołączył:11.2015
    Postów:581
    niiu napisał:
    Witam

    Czy firma poda jakąś informację odnośnie sprzedanych w3 ? martwi mnie bardzo spadek cen akcji ;-(((

    Dzień dobry,

    co kwartał komunikujemy przychody ze sprzedaży i zyski grupy kapitałowej CD PROJEKT w podziale na segmenty, w tym wyniki segmentu Produkcji gier, na które składa się sprzedaż wszystkich naszych produktów ze świata Wiedźmina. Proszę spojrzeć na poziom tych przychodów w 3 kwartale br. – świadczy on o tym, że gra Wiedźmin: Dziki Gon cały czas dobrze się sprzedaje.

    Cykliczne upublicznianie informacji o ilości sprzedanych produktów byłoby w naszej ocenie na granicy ujawniania tajemnic handlowych Spółki. Naturalnie, w ramach kampanii promującej grę wśród graczy, wykorzystujemy cyfry, z których możemy być dumni – np. 6 mln szt. W3 sprzedanych w 6 tygodni. Dla tych co jeszcze nie kupili Wiedźmina, „świeża” informacja o świetnej sprzedaży jest dobrą zachętą do jego zakupu i samodzielnego sprawdzenia, dlaczego gra cieszy się taką popularnością. Gdybyśmy regularnie co miesiąc lub co kwartał podawali informacje o bieżącej sprzedaży, zapewne nie skupilibyśmy uwagi mediów na kolejnej takiej informacji. Publikacja danych sprzedażowych, ze względu na swój marketingowy charakter, musi również wpisywać się w prowadzoną przez nas w danym momencie kampanię marketingową promującą Wiedźmina. Zapewne w przyszłości będziemy jeszcze informować graczy o liczbie sprzedanych kopii po osiągnięciu kolejnego „milestone’a”. Wierzymy, iż skuteczna komunikacja z graczami przełoży się na sprzedaż naszych produktów, co w konsekwencji przełoży się na lepsze wyniki spółki – czego zapewne w pierwszej kolejności oczekują od nas akcjonariusze.

    Pozdrawiam,

    Katarzyna Szulc

    greenthumb
    Uczestnik
    Dołączył:02.2015
    Postów:16

    Panie Adamie,

    Chciałbym poruszyć kilka kwestii, na które jak mniemam nie może Pan z wiadomych względów udzielić jednoznacznej odpowiedzi, niemniej jednak ucieszyłby mnie choć krótki komentarz.

    1. Po pierwsze chciałbym zapytać o dalszy rozwój serwisu GOG.

    Czy według Pana nie należałoby w końcu uczynić duży krok naprzód i rozszerzyć jednak ofertę o gry najnowsze w tym z zabezpieczeniami? Wydaje się, że serwis posiada wszystko, co jest do tego kroku potrzebne:

    – bazę klientów i to klientów w dużej mierze bardzo świadomych, co da się zauważyć czytając przeróżne fora internetowe. Ci klienci bardzo chcą was wspierać, żebyście mogli tworzyć więcej świetnych gier. Jednak gdy chcą kupić nowe produkcje nie mają wyjścia i muszą udać się do konkurencji.

    – pozycja na rynku, która pozwoli na pewno na konkurowanie ze Steamem, który przecież nie zawahał się przed poszerzeniem oferty o „good old games” gdy tylko zauważyli, że jest na nie popyt. Może więc uszczknąć kawałek z ich tortu w drodze rewanżu? Oczywiście mam świadomość, że nie jest to tak banalnie proste, głównie przez to, że zawsze twardo deklarowaliście „tylko DRM-free”, ale czy nie warto jednak „schylić się” po te dodatkowe przychody?

    – GOG Galaxy – gotowy klient do obsługi również zabezpieczonych gier

    – niewielka konkurencja poza Steam. Szansa na powiększenie udziału w rynku np. po przez właściwe dostosowanie oferty, odpowiedni program lojalnościowy, akcje promocyjne czy ułatwienia lokalne np. możliwość płatności w innych walutach oraz wysoki standard obsługi .

    Trend rynkowy wskazuje, że już niedługo segment cyfrowy całkowicie zdominuje dystrybucję gier. Czy nie warto zatem podjąć ryzyko wbrew ideałom? Na pewno część opinii publicznej będzie krytykowała takie podejście, ale wasze potrzeby przecież wzrosły i organiczny rozwój GOG-a oparty tylko na zwiększaniu liczby tytułów DRM-free może być niewystarczający, by mógł być solidnym wsparciem dla produkcji gier, a chyba jest potencjał by mógł być czymś więcej?

    Z wypowiedzi przedstawicieli CDProjekt niejednokrotnie wynikało, że chcą Państwo zmienić zasady gry funkcjonujące w gamedevie, zwłaszcza wśród podmiotów dominujących na rynku. Wydaje mi się, że znacznie łatwiej będzie to zrobić z pozycji dużego gracza, również w segmencie dystrybucji. Przecież nawet łamiąc slogan „tylko DRM-free” można nadal promować i faworyzować firmy (kontrahentów) kierujących się tymi zasadami, czy to widocznością na stronie czy wyższymi tantiemami ze sprzedaży czy szeregiem innych działań, które mogłyby rzeczywiście zmienić obecne zasady w dłuższym horyzoncie czasowym. Wolność zawsze wygrywa, co dobitnie pokazuje przykład origin, ale odnoszę wrażenie, że zamykanie się tylko i wyłącznie w segmencie DRM free, samo w sobie nie wywoła rewolucji. Potrzeba chyba bardziej pro aktywnych działań, a nie biernego funkcjonowania w tej niszy, w której znalazł się GOG, a na pewno obecny status i renoma CD Projekt pozwala na odważniejsze ruchy w tym względzie.

    Ostatnia rzecz, na którą chciałbym zwrócić uwagę to pewne funkcjonalności w serwisie GOG, które wydają mi się godne rozszerzenia. Chodzi mi zwłaszcza o program lojalnościowy dla stałych klientów, może jakiś system punktów bonusowych wymienialnych na gry czy inne cyfrowe gadżety? Może też dodać trochę statystyk (vide steamcharts), a także jakiś system ocen widoczny na stronie bestsellers i jego częstszą aktualizację, czy inne wskaźniki popularności danej gry?

    greenthumb
    Uczestnik
    Dołączył:02.2015
    Postów:16

    cd.

    2. Wsparcie modderskie dla W3

    Druga temat, o który chciałbym zapytać to wsparcie moderskie dla Wiedźmina. Z wypowiedzi przedstawicieli CDP wynika, że poza wydanym modkitem nie będzie szerszego wsparcia. Na pewno wasi researcherzy czytają fora internetowe i wiedzą, że spowodowało to spory zawód wśród graczy. Chciałbym wierzyć, że niejednokrotne dementi w tej sprawie to tylko zasłona dymna, do czasu premiery nowego dodatku, aby społeczność nie nasyciła się produktem grając w stworzone przez siebie przygody (co pewnie spowodowałoby spadek przychodu z oficjalnych dodatków).

    Przykład Skyrima, GTA i wielu innych gier open world pokazuje, że wsparcie moderskie jest absolutnie niezbędne, by przedłużyć cykl życia produktu. Ufam, że rozważycie państwo tę kwestię i wsparcie zostanie znacznie poszerzone np. na rocznicę premiery, która defacto byłaby też dobrym momentem, żeby wydać „GOTY Edition”, bo jestem absolutnie przekonany, że Wiedźmin 3 zgarnie sporo tych tytułów, a samo wydanie wersji GOTY na pewno wpłynie pozytywnie na sprzedaż i cykl życia gry.

    Może warto dorzucić do tej edycji jeszcze kilka darmowych DLC, materiały „making of”, arty, muzykę czy nawet kilka kontraktów na potwory jako podziękowanie dla graczy?

    Czy studio nie rozważa wydania jeszcze jednego choćby mniejszego płatnego dodatku do W3? Oczywiście wiem, że nie może mi Pan na to pytanie odpowiedzieć wprost, ale uważam, że byłby to świetny pomysł. Może coś skupionego bardziej na Ciri? Pomysł z walką na zamarzniętym jeziorze odbił się szerokim echem w społeczności, a może same zlecenia Wiedźmińskie niekonicznie okraszone epicką fabułą? A może właśnie dorzucić coś takiego do edycji GOTY lekko zwiększając jej cenę?

    3. Gwint on-line

    Podobnie jak kwestia modów, tak i gwint w wersji stand-alone, był już wiele razy dementowany. Czy względy techniczne, którymi było to argumentowane są absolutnie nie do przeskoczenia? Sam balans rozgrywki można na pewno w jakiś sposób dostosować np. przez wprowadzenie ograniczeń liczby użyć pewnych kart itp. Mnóstwo fanów na całym świecie czeka z niecierpliwością na możliwość zagrania z żywym przeciwnikiem, co pewnie sam Pan zdążył zauważyć. A jeśli brak zasobów ludzkich, bo wszyscy pracują już nad Cyberpunkiem, to czy nie warto zlecić to na zewnątrz tak, jak to było w przypadku Witcher Battle Arena? Myślę, że byłyby duże szanse na sukces, zwłaszcza w wersji mobilnej i tabletowej, a przy okazji możliwość reklamy GOG-a i gier CDP w tych kanałach.

    4. Kilka pytań na zakończenie

    Podczas konferencji wyników za 1. półrocze na pytanie o możliwość wypłaty dywidendy odpowiedział Pan, że rozsądniejszym rozwiązaniem byłby skup akcji. Czy rzeczywiście jest na to szansa już w przyszłym roku biorąc pod uwagę długie cykle produkcyjne i względnie wysokie ryzyko branżowe?

    Czy cykl produkcyjny kolejnych projektów ma szansę być krótszy niż to było dotychczas?

    Czy nie uważa Pan, że z korzyścią dla spółki byłoby otworzenie fili produkcyjnej i marketingowej w USA wzorem Techlandu?

    Pozdrawiam serdecznie

    Rafał

    Katarzyna_Szulc_IR
    CD PROJEKT Moderator
    Dołączył:11.2015
    Postów:581
    oszo napisał:
    Witam…Mam pytanie donośnie przyszłej produkcji Cyberpunk. Czy w grze będzie występowała ścieżka dźwiękowa grupy Archive ? Jeśli tak to w jakim zakresie.

    Dzień dobry,

    na obecnym etapie produkcji gry Cyberpunk 2077 nie ujawniamy żadnych informacji na jej temat.

    Pozdrawiam,

    Katarzyna Szulc

    Katarzyna_Szulc_IR
    CD PROJEKT Moderator
    Dołączył:11.2015
    Postów:581
    greenthumb napisał:
    Panie Adamie,

    Chciałbym poruszyć kilka kwestii, na które jak mniemam nie może Pan z wiadomych względów udzielić jednoznacznej odpowiedzi, niemniej jednak ucieszyłby mnie choć krótki komentarz.

    Panie Rafale,

    w związku z tym, że Prezes Kiciński przebywa obecnie poza firmą, poniżej zamieszczam odpowiedzi na Pana pytania udzielone przez Pana Piotra Nielubowicza – Wiceprezesa ds. finansowych:

    Po pierwsze, chciałbym Panu i innym aktywnym na tym forum sympatykom CD PROJEKT i Wiedźmina bardzo podziękować za wielkie zaangażowanie – z przyjemnością czytam wszystkie Państwa komentarze i pomysły związane z rozwojem firmy. Jeśli chodzi o GOG.com, jesteśmy przekonani, że jest doceniany przez graczy na całym świecie właśnie dlatego, że oferuje gry w modelu DRM-free. Bez tego, nie oferując społeczności graczy żadnej unikalnej wartości dodanej, upodobniłby się do szeregu innych serwisów, które działają w taki sam sposób jak Steam. My idziemy własną drogą, starając się rzeczy robić lepiej i wierzymy, że właśnie dzięki temu GOG.com stał się drugim najpopularniejszym niezależnym serwisem dystrybuującym cyfrowo gry.

    W ostatnich miesiącach GOG.com przeszedł szereg dużych zmian: uruchomiliśmy nowe wersje językowe serwisu (niemiecką, rosyjską, francuską –w tym nie tylko lokalne strony ale również pomoc techniczną i działania marketingowe w lokalnych językach), wprowadziliśmy ceny w walutach innych niż USD, wprowadziliśmy szereg lokalnych metod płatności na wybranych rynkach. To oczywiście zmiany ewolucyjne ale niezbędne, jeżeli chcemy się dalej rozwijać w poszczególnych krajach. W ramach zmian rewolucyjnych (lub jak to Pan ujął „dużego kroku”) postrzegamy technologię GOG Galaxy. Wierzymy, że właśnie dzięki temu rozwiązaniu będziemy mogli poszerzyć katalog produktów GOG’a o kolejne tytuły – w tym docelowo również tytuły premierowe – zachowując pozostałe unikalne wartości GOGa. Pierwszą pozycją z sukcesem wykorzystującą GOG Galaxy był nasz Wiedźmin 3. Na bazie przykładu Wiedźmina i możliwości, jakie daje GOG Galaxy, uparcie pracujemy nad pozyskaniem nowych topowych tytułów w modelu DRM-free, prowadząc obecnie szereg rozmów z producentami gier na całym świecie.

    Katarzyna_Szulc_IR
    CD PROJEKT Moderator
    Dołączył:11.2015
    Postów:581
    greenthumb napisał:
    cd.

    2. Wsparcie modderskie dla W3

    3. Gwint on-line

    4. Kilka pytań na zakończenie

    cd. odpowiedzi Pana Piotra Nielubowicza – Wiceprezesa ds. finansowych:

    Pozwolę sobie połączyć odpowiedzi na 2 i 3 pytanie. Jeśli chodzi o wsparcie modowania, to, jakie mody powstają do gry Wiedźmin 3: Dziki Gon, jest przede wszystkim w rękach społeczności. Ze swojej strony cały czas pozostajemy w kontakcie z Nexus Mods, którą to stronę uważamy za oficjalne centrum modyfikacji dla Dzikiego Gonu, jak również promujemy wybrane mody w naszych kanałach społecznościowych.

    Od strony komunikacji obecnie skupiamy się przede wszystkim na nadchodzącym dużym dodatku do Wiedźmina – Krew i Wino. Wspomniany dodatek i Cyberpunk 2077 to obecnie jedyne ogłoszone przyszłe projekty – co oczywiście nie znaczy, że są to jedyne tematy, o których myślimy. Nieco więcej o przyszłości opowiemy na konferencji rocznej, na której planujemy ogłosić założenia strategii spółki na najbliższe lata.

    Jeśli chodzi o ostatnie Pana pytania:

    Rzeczywiście, skup akcji w celu ich umorzenia jest rozwiązaniem bliższym naszemu sercu niż wypłata dywidendy. Na razie jednak jest za wcześnie na dywagacje w tym temacie. Podkreślę tylko, że decyzje w tej sprawie należą do kompetencji Walnego Zgromadzenia.

    Czas produkcji danej gry zależy od wielu czynników: wielkości samego projektu, ilości zaangażowanych osób efektywności organizacji produkcji oraz oczekiwanej końcowej jakości. Chcemy robić projekty o różnej wielkości (zarówno duże gry jak Wiedźmin 3 jak i mniejsze tak jak np. dodatki), stale budujemy coraz większy zespół (a nawet kilka zespołów) i wierzymy, że z każdą kolejna grą pracujemy coraz bardziej efektywnie. Na pierwszym miejscu stawiamy jednak cały czas jakość naszych produktów i tym samym szacunek dla graczy. Ważniejsze niż krótszy cykl produkcyjny (idący często w parze z krótkim cyklem życia) wydaje mi się dostarczenie produktu o najwyższej jakości, po który gracze będą chętnie sięgać, umożliwiając nam uzyskanie ponadprzeciętnych wyników sprzedaży.

    Odnośnie do filii w USA – poprzez spółkę zależną CD PROJEKT Inc. od ponad roku mamy biuro w Los Angeles (Venice) odpowiedzialne za marketing CD PROJEKT na terenie Północnej Ameryki oraz business development GOGa w odniesieniu do amerykańskich partnerów. Na innych kluczowych rynkach (Niemcy, Brazylia) mamy również własnych pracowników, którzy wraz z lokalnymi dystrybutorami realizują nasze działania marketingowe i wydawnicze.

    Kalkulacjegpw
    Uczestnik
    Dołączył:11.2015
    Postów:2

    Witam.

    Moje pierwsze pytanie dotyczy raportu okresowego za pierwsze półrocze 2015 roku.

    W raportach półrocznych w 2011 i 2012 roku, które ukazały się bezpośrednio po premierach Wiedźmina 2 w wersji na PC (2011r.) oraz Wiedźmina 2 w wersji na Xbox’a 360 (2012r.) w sprawozdaniach zarządu zawarte zostały informacje dotyczące rezerw na należności z tytułu tantiem, które zostały zatrzymane przez dystrybutorów (na ewentualne zwroty lub obniżki cen) Wiedźmina 2. Rezerwy te zostały rozwiązane w późniejszym czasie powiększając przychód CDProjekt w kolejnych kwartałach. W raportach spółki za pierwsze półrocze 2015 roku (obejmujących okres premiery Wiedźmina 3) nie znalazłem żadnych informacji dotyczących rezerw dystrybutorów. Czy oznacza to, iż takie rezerwy nie zostały zawiązane?

    Drugie pytanie dotyczy raportu za trzeci kwartał 2015.

    Na stronie 38 tego raportu w tabeli `Ujemne różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia aktywa z tytułu podatku odroczonego` wycena kontraktów terminowych w programie motywacyjnym uległa zwiększeniu o kwotę 4,737 mln zł (co zapewne wynika z różnicy w wycenie giełdowej spółki na dzień 30.09 względem 30.06. – jeśli się mylę proszę mnie poprawić) oraz zmniejszeniu o 24,376 mln zł Co wpłynęło na kwotę tego zmniejszenia?

    Trzecie pytanie dotyczy warrantów subskrypcyjnych w programie motywacyjnym.

    Program motywacyjny obowiązujący w spółce zakłada przyznanie maksymalnej liczby warrantów subskrypcyjnych w liczbie 1.900 tys. Z poprzednich raportów dowiedzieliśmy się, że część praw do tychże warrantów wygasła. Jaka więc jest aktualna, maksymalna możliwa liczba warrantów subskrypcyjnych, które mogą zostać przyznane biorąc pod uwagę wielce prawdopodobne spełnienie kryteriów wynikowych w programie motywacyjnym za lata 2012-2015?

    Czwarte pytanie dotyczy dodatków do gry Wiedźmin 3.

    Jak powszechnie wiadomo budżet przeznaczony na marketing i promocje Wiedźmina 3 stanowił około połowy całego budżetu gry wynoszącego 306 mln zł. Czy podobnych proporcji budżetu marketingowo-promocyjnego możemy spodziewać się w przypadku całościowego budżetu dodatków do Wiedźmina 3? Czy jakaś część z tych kosztów została już ujęta w sprawozdaniu za 3 kwartał?

    Pozdrawiam

    Stanisław

    Smug
    Uczestnik
    Dołączył:01.2015
    Postów:6

    Witam, mam pytanie odnośnie waszych wypowiedzi iż rok 2015 i 2016 będą latami Wiedźmina które głównie odnoszą się do pytań o Cyberpunka. Jest to oczywistym potwierdzeniem że premiery Cyberpunka przed 2017 nie będzie, moje pytanie jest jednak takie czy mimo wszystko zamierzacie już w 2016 roku rozpocząć działania marketingowe? W końcu jest to wasza nowa marka która jednak będzie potrzebowała mocniejszego wypromowania niż Wiedźmin 3, głównie chodzi mi tu o największe targi z grami czyli E3 2016 oraz Gamescom.

    Pozdrawiam.

    Katarzyna_Szulc_IR
    CD PROJEKT Moderator
    Dołączył:11.2015
    Postów:581

    Dzień dobry,

    obecnie skupiamy się na promowaniu gry Wiedźmin 3: Dziki Gon i dodatków do niej. Premierę drugiego dodatku, Krew i Wino, zaplanowaliśmy w I połowie 2016 r. Jeśli chodzi o Cyberpunk 2077, na tym etapie nie ujawniamy informacji na temat samej produkcji i jej wsparcia marketingowego.

    Pozdrawiam,

    Katarzyna Szulc

  • Musisz być zalogowany aby odpowiadać w tym temacie.